Untuk referensi dan pemesanan, lihat pabrik batik.
Jenis Bahan Baku
Bahan Baku Utama
| Bahan | Sumber | Fungsi |
|---|---|---|
| Kain (kapas/rayon) | Pabrik tekstil | Substrat printing |
| Tinta printing | Pabrik kimia | Pewarna pola |
| Chemical auxiliaries | Pabrik kimia | Proses finishing |
| Packaging | Pabrik packaging | Pengemasan |
Variasi Kain
- Combed cotton: Premium, halus
- Carded cotton: Standar, ekonomis
- Viscose/rayon: Jatuh baik
- Polyester blend: Tahan lama
Strategi Sourcing
Single vs Multi Supplier
| Aspek | Single Supplier | Multi Supplier |
|---|---|---|
| Harga | Negosiasi kuat | Kompetitif |
| Risiko | Tinggi | Terdiversifikasi |
| Kualitas | Konsisten | Bervariasi |
| Flexibilitas | Rendah | Tinggi |
Evaluasi Supplier
Kriteria evaluasi supplier:
1. Kualitas: Konsistensi dan standar
2. Harga: Kompetitif dan transparan
3. Waktu: Ketepatan pengiriman
4. Volume: Kemampuan memenuhi quantity
5. Layanan: Responsif dan fleksibel
Negosiasi
Tips negosiasi dengan supplier:
- Bangun hubungan jangka panjang
- Volume commitment untuk harga lebih baik
- Kontrak jangka panjang untuk stabilitas harga
- Terms pembayaran yang menguntungkan kedua belah pihak
Manajemen Inventori
Safety Stock
Hitung safety stock berdasarkan:
- Variabilitas permintaan
- Lead time supplier
- Tingkat service yang diinginkan
FIFO System
Gunakan sistem First In First Out:
- Kain masuk lebih dulu harus diproses lebih dulu
- Mencegah aging dan degradation
- Rotasi stok yang baik
Inventory Turnover
Target inventory turnover:
- Kain: 8-12x per tahun
- Chemical: 6-8x per tahun
- Packaging: 12-24x per tahun
Risiko Supply Chain
Risiko Utama
1. Ketersediaan: Supplier mengalami kehabisan stok
2. Kualitas: Batch baru tidak sesuai standar
3. Waktu: Pengiriman terlambat
4. Harga: Fluktuasi harga mendadak
5. Geopolitik: Gangguan perdagangan internasional
Mitigasi
- Diversifikasi supplier
- Buffer stock yang memadai
- Kontrak dengan klausul perlindungan
- Monitoring pasar secara berkala
Supply chain management yang efektif merupakan pilar operasional pabrik batik. Strategi sourcing yang tepat mengurangi risiko dan meningkatkan profitabilitas.
